目录 

　　一、非煤矿山 

　　二、化工(含石油化工) 

　　三、医药 

　　四、危险化学品 

　　五、烟花爆竹 

　　六、交通运输 

　　七、建筑施工(含隧道施工) 

　　八、民用爆炸物品 

　　九、燃气 

　　十、工贸 

　　十一、电力 

　　十二、其他行业领域 

　　一、非煤矿山 

　　案例1:2026年1月6日，武钢资源集团程潮矿业有限公司检查人员邓某在对宏信项目部-535水平9溜采区下沿掘进掌子面检查时发现残盲炮未处理。存在爆炸伤人的安全风险，立即叫停此处作业，并督促爆破员进行处理。消除了事故隐患，公司按照事故隐患内部报告奖励机制规定，奖励邓某2000元。 

　　武钢资源集团程潮矿业有限公司为非煤矿山企业，现有员工900余人。2025年5月，公司建立事故隐患内部报告奖励机制，制定《程潮矿业有限公司生产安全事故隐患报告奖励专项方案》，坚持“小隐患小奖、大隐患大奖”，物质奖励与精神奖励相结合，根据员工报告隐患的风险等级实施分梯度奖励。机制建立以来，累计报告隐患642项、其中重大隐患3项，完成整改642项、整改率达100%，发放奖金21.3万元。 

　　案例2：2025年8月28日，鄂州市鸿福实业有限责任公司员工江光家在-147m中段巡检时发现水泵房外高压线路发热异常并有明显烧焦气味，该线路存在安全隐患，江光家紧急上报公司后江光家留在现场进行观察，约十五分钟后高压电缆打火破损导致-147m中段停电，后经机电科切换电源并通过电力部门抢修，最终隐患消除，未对-147m中段水泵房排水造成影响。由于江光家的提前发现隐患并上报，给维修人员节约了大量排查时间，最终公司予以奖励100元。 

　　鄂州市鸿福实业有限责任公司是一家非煤矿山矿产资源开采的公司，现有员工57人。2024年9月，公司根据国务院安全生产委员会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》(安委(2024)7号)等相关文件精神建立了事故隐患内部报告奖励机制，制定《鄂州市鸿福实业有限责任公司生产安全事故隐患报告奖励制度》,坚持“预防为主”，推动公司安全治理模式向"事前预防转型"，让全体员工参与到隐患排查治理中来。根据员工报告隐患的风险等级实施奖励。机制建立以来，累计报告隐患8项，完成整改8项、整改率达100%，发放奖励2500元。 

　　二、化工(含石油化工) 

　　案例3:2025年10月17日，中石化鄂州顺达站遭遇狂风暴雨侵袭，一名员工在日常巡检时，发现站区围墙旁百年古树出现明显倾斜，墙体同步开裂，该隐患若持续发展，可能引发树木倒伏砸毁站区设施、伤及过往人员的安全风险（隐患等级：一般）。该员工立即按照公司隐患报告流程，通过内部安全管理系统上传现场照片及隐患说明，第一时间向站区安全管理部门报告。站区迅速启动应急处置方案，制定“双十攻坚”作战计划，于10月20日前组织专业团队完成电锯修剪、树木固定及围墙加固作业，彻底消除安全隐患。针对该员工的及时上报行为，公司依据事故隐患内部报告奖励制度，给予其300元现金奖励，并在站区公告栏公示表彰，将其纳入月度“安全先锋”评选加分项。 

　　中石化鄂州顺达站聚焦成品油领域安全生产，建立事故隐患内部报告奖励机制，坚持物质奖励与精神奖励相结合，根据员工报告隐患的风险等级实施对应奖励，充分调动员工参与隐患排查治理的积极性。该机制落实以来，累计收到员工报告风险隐患22起，发放奖励金额共计3250元。 

　　三、医药 

　　案例4:2025年11月3日，鄂州市中心医院某员工在医技楼电梯厅门口（发热门诊通道）石板下坡与停车场衔接处发现沥青下陷，患者轮椅、医疗设备通行有安全隐患，遂即向医院安全生产办公室报告隐患。医院请专业人士重新测量，制定方案，减少通行路面高低落差，消除了事故隐患。医院按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工100元。 

　　鄂州市中心医院为综合性三甲医院，编制床位1350张，在职职工2187名。2025年4月，中心医院建立事故隐患内部报告奖励机制，在原有安全生产管理制度基础上，细化《全员安全隐患排查治理奖惩考核细则》。对在隐患报告整改中表现突出的个人和集体，采取多种形式表彰奖励，如发放奖金、公示奖励决定、评选“安全标兵”等，同时与岗位晋升、评先评优挂钩。机制建立以来，报告隐患整改率100%。 

　　四、危险化学品 

　　案例5:2025年7月13日，宝武清洁能源鄂州有限公司制氧作业区丙班班长秦某在日常设备巡检中，发现四万制氧机组返送氧泵A泵小冷箱侧底部出现局部结霜异常，该现象可能源于冷箱内氧气内漏，若继续运行不仅影响设备性能，还可能因氧气积聚引发安全事故。他立即启动应急处置程序，果断停止A泵运行、关闭相关进液阀门，将设备隔离至待修状态，并第一时间向作业长汇报隐患具体位置、异常现象、初步判断及已采取的紧急措施。后经现场检测确认冷箱内氧气含量异常升高为泄漏所致。公司随即启动隐患治理流程，于7月16日完成全部修复与测试，确保设备恢复安全运行。依据公司内部制度，秦某的及时报告与妥善处置有效避免了潜在事故，公司给予其100元现金奖励，并在全公司范围内通报表扬。 

　　宝武清洁能源鄂州有限公司为危险化学品生产企业，现拥有空分装置5台套，生产氧、氮、氩等三大系列产品,在册职工98人。2025年1月《宝武清能事故隐患内部报告奖励实施细则》，秉持“人人讲安全、人人管安全”理念，实行“隐患有级、奖励有别”原则，根据隐患风险等级、处置难度及避免事故损失程度设定分梯度奖励标准。机制建立以来，累计收到员工上报各类隐患112项，完成整改112项，累计发放奖励资金0.22万元，有效激发了全员参与隐患排查的主动性和积极性，显著提升了企业本质安全水平。 

　　案例6:2025年6月16日，湖北中平鄂钢联合焦化有限责任公司回收车间西区在2#饱和器开机前开展蒸汽吹扫置换作业时，当班班长张某突然发现2#饱和器煤气进口煤气预热器处管道弯头下方保温材料底部有水滴渗出，第一时间通知车间技术人员宋某到现场复核。经宋某细致核查确认后，二人共同梳理隐患具体位置、初步成因、潜在煤气泄漏风险及整改建议，及时上报车间。公司专业管理科室与车间技术人员现场联合核查后，迅速调集维保单位清理保温层，发现弯管底部存在面积约40cm²的蜂窝状细微腐蚀小孔，若投入使用将引发重大煤气泄漏事故。公司决定给予二人各1000元现金奖励，并在全公司范围内通报表扬。

　　湖北中平鄂钢联合焦化有限责任公司为危险化学品经营企业，现有员工330余人。于2025年1月建立《全员安全隐患排查治理奖惩考核办法》。机制坚持“物质奖励与精神激励并重、个人奖励与集体激励结合”原则，对报告隐患的员工根据隐患等级、处置成效给予现金奖励。机制建立以来，累计收到员工上报隐患271项，整改率达100%，累计发放奖励资金3.8万余元，构建了“全员参与、全员监督、全员治理”的安全生产闭环管理体系。 

　　五、烟花爆竹 

　　案例7:2025年3月19日，鄂州市明峰烟花爆竹有限公司员工曾某在巡检过程时，发现1号A库导静电棒接地线断裂，存在静电危害风险，曾某立即报告企业安全部负责人。安全部接报后，立即组织现场核查，对导静电棒进行重新接地连接，并举一反三，组织员工对厂区内所有导静电设施的接地情况进行全面排查，及时消除了事故隐患。根据公司内部隐患报告奖励制度规定，公司奖励曾某500元，并在公司通报表扬。 

　　鄂州市明峰烟花爆竹有限公司为烟花爆竹批发企业，自24年7月以来，鼓励企业从业人员主动报告事故隐患，设立奖励机制，激发了员工参与安全管理的积极性，营造了全员重视安全的良好氛围。 

　　六、交通运输 

　　案例8：2024年10月，湖北国际物流机场有限公司某员工在日常工作中发现，飞行区某建筑物楼顶的灭火器瓶存在过期失效问题，随即通过公司“安全随手拍”渠道及时上报。公司质量安全部收到上报信息后，第一时间启动调查工作。经核实，该过期失效灭火器为屋面光伏设施配套消防器材，因维保单位未及时对该区域消防器材开展维保作业，最终导致气瓶过期失效。考虑到机场内部建有大量屋面光伏设施，其配置的消防设施多存放于屋面，质量安全部判断此类问题可能并非个例，存在共性维保缺漏隐患。为此，公司随即在机场范围内全面开展光伏设施附属消防设施专项排查行动，成功消除了屋面光伏设施相关的消防安全隐患。为表彰该员工的安全责任意识与主动上报行为，公司依据内部报告奖励制度，授予其“鄂州花湖国际机场安全随手拍价值贡献奖”，颁发荣誉证书并给予1000元现金奖励。 

　　湖北国际物流机场有限公司为交通运输企业，建设运营鄂州花湖国际机场，现有员工586人。2024年6月，公司建立安全风险主动报告的奖励措施，在原有安全生产管理制度基础上，细化下发《关于开展风险隐患主动报告奖励的通知》。公司对经核实有效上报问题立即予以奖励50元，经公司评估为风险较高、价值重大、具有典型性或提出有效改进建议的上报问题，评选为“鄂州花湖国际机场安全随手拍价值贡献奖”，颁发荣誉证书并奖励1000元。公司评选出前3名的优秀组织单位为“安全随手拍优秀组织单位”，颁发荣誉证书并奖励1000元。获奖单位及个人在安全服务考核中予以加分或优先评优。机制建立以来累计报告安全隐患138项，完成整改137项，整改率达99.2%，发放奖励10000元。 

　　案例9:2025年7月，湖北鄂钢长航港务有限公司码头作业车间丁某在日常巡检时，发现码头40T门机的钢丝绳存在鼓胀现象,怀疑里面的麻芯断了,该设备承担重型货物吊装作业，若继续使用可能导致钢丝绳断裂、货物坠落，引发设备损坏及人员伤亡事故。该员工立即公司内部联系工作群报告隐患信息，并附带现场照片及风险说明。公司码头作业车间与安全设备室迅速响应，当天停用该设备并组织专业人员更换合格钢丝绳。依据公司员工奖惩管理办法及事故隐患内部报告奖励规定，给予该员工300元现金奖励。 

　　湖北鄂钢长航港务有限公司为港口物流运输及相关配套服务企业，现有员工53人。2025年1月，公司结合省安委会相关要求，在《员工奖惩管理办法》框架下，细化建立事故隐患内部报告奖励机制，将隐患划分为重大、较大、一般三个等级，对应不同奖励标准，报告渠道涵盖线上专项平台、安全微信群及线下书面报告等多种形式，累计受理员工事故隐患报告909人次，所有隐患均完成闭环整改，整改率100%，累计发放奖励资金4845元。 

　　七、建筑施工(含隧道施工) 

　　案例10：2025年11月23日，湖北省工业建筑集团有限公司鄂州市中医医院康养中心项目某项目部某员工在安全巡检过程中，发现4#楼屋面临边防护未及时搭设，第一时间拍摄照片通过公司内部隐患上报奖励机制的二维码上传至公司安全隐患审核处，并及时要求责任单位对安全隐患形成闭环整改，排除了施工作业人员高处临边作业高坠等安全隐患，公司根据建管云奖励机制对该员工进行了100元的安全隐患上报奖励。 

　　湖北省工业建筑集团有限公司为建筑施工企业，自2024年1月开始，公司建立内部安全隐患举报奖罚机制，在原有的安全生产管理基础上，增添了“建管云”APP安全管理模块，公司内部每个在建项目都有自己的隐患上报二维码，该项目所有员工包括建筑工人都能通过二维码进行扫码上传安全隐患，经过公司审核通过后会形成几十至几百的现金奖励，公司通过该安全管理奖罚机制，提高了项目上所有人的安全管理积极性，尤其是非专职安管人员，甚至提升了工人的自我约束能力，将工人都无形中纳入了安全管理队伍，真正意义的做到“人人管安全”，自“建管云”APP上线一来，公司所有项目共计审核通过安全隐患几十万条，累计发放奖金几十万元，安全隐患从习惯性违章到重大安全隐患，整改率百分百，也对公司对项目安全进行动态了解提供了帮助。 

　　八、民用爆炸物品 

　　案例11：2025年10月8日，特业民爆物品专营有限公司仓储部员工姜某在日常盘点炸药库时，发现公司沙窝库区专用道路有重载车辆进出。姜某立即通过公司隐患排查安全微信群上传照片、定位。安全管理部门接到报告后，5分钟内启动应急核查程序，阻止该车辆继续行驶，并劝阻车辆驶离专用道路。公司安全生产领导小组召开专项会议，认定该隐患属于“一般隐患”，依据制度，给予姜某“一般隐患报告奖”200元，并授予“季度安全标兵”称号，在公司宣传栏通报表扬。 

　　特业民爆物品专营有限公司为民爆企业，将奖励与员工职业发展（如晋升、评优）结合，通过优化了“隐患报告-整改-奖励”流程，将奖金发放时间从原来的3个工作日缩短至24小时，并增设“隐患整改建议采纳奖”，鼓励员工提出改进建议，形成“安全优先”的企业文化。 

　　九、燃气 

　　案例12：2025年3月28日，湖北华硕天然气有限公司某员工在日常巡检过程中，发现太和门站减压撬常用路供气指挥阀皮膜老化出现异常，该部件若继续老化，可能导致设备漏气，造成生产中断和一定的经济损失。该员工立即通过公司内部工作群向安全管理部门报告了此隐患，立即关闭供气路线，启动备用路供气，并详细描述了发现位置、磨损情况及初步判断。安全管理部门接到报告后，迅速安排专业技术人员到现场核实情况。经确认，该隐患确实存在且较为严重。随后，该公司安全生产办制定整改方案，安排维修人员对老化磨损部件进行更换。2025年3月31日完成了部件更换及设备调试，经检查验收，隐患已彻底消除，予以该员工50元奖励。 

　　湖北华硕天然气有限公司为燃气企业，制定了详细的《事故隐患报告管理制度》，明确规定员工发现隐患后，安全生产办负责报告，并安排专人负责接收、登记隐患报告，确保信息及时收集。明确奖励标准：依据湖北华硕事故隐患内部报告和举报奖励制度。例如，一般隐患奖励50-500元；重大隐患奖励500-3000元。对同一事项有2个或2个以上个人举报的，按举报时间奖励第一举报人。对多人联名举报同一事项的，资金可以平均分配，由第一署名人领取。奖励金额在隐患整改完成并验收合格后发放，激励员工主动排查隐患。 

　　十、工贸 

　　案例13：2025年10月，湖北虹润新材料有限公司某员工发现污水处理区二楼过滤设备区角落某处地面防腐层有开裂现象且地面存在较多水渍，判断含盐废水可能侵蚀楼板，长此以往可能造成严重隐患，遂按照隐患治理制度向上级报告，后经公司协调工程人员开展专项检查，果然发现防腐层下方水泥层已经出现腐蚀现象，且在周边其它处还排查类情况。10月下旬，公司组织对该区域地面防腐工程进行全面翻修，彻底解决了该类隐患。后公司对提出报告隐患的员工发放奖励500元。 

　　湖北虹润高科新材料有限公司为新能源电池正极材料生产企业，现有员工300余人。2025年，公司完善事故隐患排查治理奖励机制，修订《安全生产检查与隐患治理制度》、《兼职安全员管理办法》，鼓励各部门各层级员工充分参与隐患自查自纠，对在隐患排查治理中表现突出的员工发放奖励，2025年以来累计发放奖励110次，发放奖励53600元。 

　　案例14：2025年11月3日，湖北世纪新峰科技集团有限公司员工发现电工高处作业时，安全带腰带未穿过腰侧环直接插入卡扣卡死，极有可能在发生高处坠落时安全防护失控，该员工立即拍照并微信通知安全部门，并要求作业人员立即停止作业，公司安全部门人员立即通知现场停止作业。事后组织公司人员学习高处作业风险隐患及安全带正确佩戴的培训。公司按照事故隐患内部报告奖励机制制度规定，奖励该员工1000元并予以通报表扬。 

　　湖北世纪新峰科技集团有限公司为工贸企业，自建立事故隐患内部报告奖励运机制以来，有效激活了全员安全生产监督的“神经末梢”，事故隐患早发现早处置：累计收到有效举报23起，所有问题均已完成整改，整改率100%，成功避免4起潜在安全事故；通过举报案例倒查管理漏洞，修订完善安全管理制度4项，升级设备安全防护设施6处，开展专项安全培训12场，公司安全生产标准化水平大幅提升；湖北世纪新峰科技集团有限公司通过建立完善事故案例举报机制，构建了“企业主导、全员参与、依法依规、闭环管理”的安全生产监督新模式。 

　　十一、电力 

　　案例15：2025年8月17日，国网鄂州供电公司检修分公司变电二次运检人员在巡视220千伏华容变时，发现直流系统异常告警。经对1#蓄电池组进行充放电试验，确认其容量已低于60%，构成紧急隐患。若该隐患未被排除，当华20开关等线路发生故障时，线路保护将无法正确动作跳闸，可能引发110千伏母线全停的六级电网事件。运检人员立即上报并启动事故紧急抢修，迅速更换新蓄电池组，从而成功避免了电网设备事件发生。依据公司事故隐患内部报告奖励制度，奖励该员工3000元。 

　　国网鄂州供电公司是以电力建设和运营为核心的电力生产型企业，现有员工1568人。自1986年成立以来，公司便通过《奖惩工作办法》设立了隐患发现与风险报告的奖励机制。为进一步强化安全管理，公司于2025年8月细化出台了《国网鄂州供电公司关于印发安全工作奖惩实施办法（试行）的通知》，其中第十九条“安全生产即时奖”专门明确了隐患治理相关奖励条款，规定依据所报告隐患的严重程度、紧迫性以及可能避免的安全事件等级，对相关人员实施分级奖励。自该机制正式实施以来，2025年度公司累计接收隐患报告125项，全部完成整改，整改率达到100%。全年共对318人次落实奖励，累计发放奖金23.98万元。 

　　十二、其他行业领域 

　　特种设备 

　　案例16：2025年11月，湖北洪升电梯有限公司维保员工在对东江国际小区电梯开展定期维护时，发现某一单元电梯曳引钢丝绳严重锈蚀与局部磨损，存在钢丝绳断裂等运行风险，随即向负责人报告隐患。公司立即停用存在风险的设备并启动维修程序，同时组织对小区电梯进行全面排查。按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工200元。 

　　湖北洪升电梯有限公司为电梯安装维修企业，现有员工18人。2025年5月，公司建立事故隐患内部报告奖励机制，鼓励电梯维保人员在维保作业中主动开展风险排查工作。通过建立“发现→管控→上报→核查→整改→反馈”全链条响应机制，对提出有效整改建议的员工给予奖励绩效。针对重大隐患，公司建立并严格施行“双报告”制度，将相关情况同步报告属地市场监管部门。机制建立以来，累计报告隐患180项，其中重大隐患6项，整改率达100%。 

　　邮政快递 

　　案例17：2025年3月，顺丰鄂州枢纽3号岛组长在日常巡场时，敏锐发现作业区域高层消防排烟系统管道上方有一块两米长的遗留木板。他迅速研判风险：木板受外界因素影响易松动掉落，下方作业区域员工面临被砸伤威胁。随即，他第一时间上报场地安全督导员。督导员接报后立即启动应急处置流程，协调物业组调配曲臂登高车，组织专业人员彻底清除隐患。事后，转运中心依据奖励机制为该员工颁发20丰享积分。 

　　顺丰鄂州枢纽累计收到员工上报隐患85条，参与排查员工达42人次。中心建立“发现-上报-处置-整改-闭环”全流程管理体系，确保隐患整改件件有着落。同时，累计发放奖励积分950分，积分还作为员工年底评先评优、晋档晋级的重要依据。顺丰鄂州枢纽持续深耕全员安全共治模式，完善隐患排查奖励机制，让安全意识融入工作各环节，为企业高质量发展保驾护航。